yobo最新版官网登录_六冶利用技术创新助推企业发展纪实

本文摘要：日前，从中国建筑业协会和中国施工企业管理协会陆续传到喜讯，中国有色金属工业第六冶金建设有限公司申报的,六冶宁永项目QC小组已完成的《提高山区高速公路隧道二衬钢筋一次竣工验收合格率》成果被选为全国二类成果，六冶新蔡月亮湾项目QC小组已完成的《提升道路基层一次施工合格率》和普利铜矿QC小组已完成的《提升大型构件一次加装合格率》两项成果被选为全国三类成果，六冶盘县中医院QC小组已完成的《提升天然气管道焊质量》成果荣获2019年度工程建设质量管理小组活动三等奖。

日前，从中国建筑业协会和中国施工企业管理协会陆续传到喜讯，中国有色金属工业第六冶金建设有限公司申报的,六冶宁永项目QC小组已完成的《提高山区高速公路隧道二衬钢筋一次竣工验收合格率》成果被选为全国二类成果，六冶新蔡月亮湾项目QC小组已完成的《提升道路基层一次施工合格率》和普利铜矿QC小组已完成的《提升大型构件一次加装合格率》两项成果被选为全国三类成果，六冶盘县中医院QC小组已完成的《提升天然气管道焊质量》成果荣获2019年度工程建设质量管理小组活动三等奖。这是2019年六冶时隔荣获20项省部级QC成果奖后，再度荣获4项国家级QC成果奖。这些成绩的获得，归功于六冶一直坚决质量为本、科技兴企的发展战略，科技创新的引导起到为六冶构建高质量可持续发展加添了强大的动力。培育土壤：强化创意体系建设 科技创新，如同撬动企业转型升级的支点，能建构出有意想不到的奇迹。

我们要不遗余力提升科技降本增效能力，充分发挥好科研创效金娃娃的起到。六冶党委书记、继续执行董事周永康多次特别强调。

为唤起科技创新活力，六冶不断完善科技创新体系建设，近年来，六冶建构起了总部技术中心+二级公司分技术中心+项目部的三级技术创新的组织架构，强化技术研发队伍建设，使技术创新工作以求迅速开展。作为公司十三五的重点前进工作，六冶从2016年就开始月启动BIM应用于工作，经过聘用BIM技术顾问不作指导、积极开展多次技术培训和了解研讨，培育了公司第一批BIM技术人员，通过汝州金融大厦项目、郑州广播电视中心项目等项目BIM技术试点应用于，获得了阶段性的应用于成果，逐步思索出有了适合于六冶的BIM应用于方法。2019年上半年，六冶BIM中心正式成立，这是继六冶被选为国家高新技术企业、国家企业技术中心后的又一根本性发展创意，是六冶创意发展的又一最重要战略，为公司构建BIM信息化战略目标奠下了扎实的基础。

队伍在发展壮大，制度建设的步伐也在增大。近年来，六冶先后制订并修改完备了牵涉到科技研发、工法、专利、科技成果奖励、研发经费等管理制度20余项，确保了各项工作有章可循的同时，重奖科技创新成果获得者，成立高技能人才津贴，超越创意的天花板和隔音墙，使广大员工投身科技创新、致力技术研制成功的积极性大大提高。搭起平台：唤起自主创新活力 人才是企业发展的核心竞争力，创意驱动的实质是人才驱动。多年来，六冶不断完善创意机制、深度伸延创意触角、大力营造创意氛围，先后在班组及项目一线正式成立了杨红雷技能大师工作室和王燕妮、刁丙超、李彦雷、张玉弓等9个职工技术创新工作室，同时广泛开展职工合理化建议、职工技术运动会等活动，最大限度地唤起职工群众的创意创造力。

从2017年12月两座全铝天桥亮相北京长安街至今，六冶已在甘肃、四川、宁夏、河北、云南、内蒙古、山西等省、市、自治区设计修建了20余座铝合金天桥，引导了一场工程用铝市场的绿色革命。成绩的背后必不可少技术的创意。为攻下铝天桥制作技术难题，六冶科技重工有限公司以王燕妮技术创新工作室为相结合，重新组建了QC研发团队，大胆展开技术创新，2017年以《铝合金人行天桥生产技术研究》为科研项目展开了技术研究，不但攻下了技术难题，而且建构经济效益478万元；2018年以《铝合金人行天桥整体组装技术研究》为科研项目，多次展开现场组装试验，为企业建构经济效益545万元。

在QC成果方面，研发团队将铝合金人行天桥一次制作合格率从85%提升至96%，《提升大跨度铝合金人行天桥一次制作合格率》成果取得有色金属建设协会行业部级杰出QC成果一等奖、全国杰出QC成果奖。针对铝合金施工工艺流程标准化，研发团队多次优化整理后的《大跨度铝合金人行天桥施工工法》被选为有色金属建设协会行业部级工法。

目前，六冶研发了铝天桥安装工法和专利技术，建设了国内一流的铝合金天桥生产线，承建商的一座座全铝天桥沦为了当地一道道耀眼的风景。创意树根品牌，科技增效益。

仍然以来，六冶坚决把科技创新作为企业高质量发展的助推器，环绕房建工程、冶金加工工程、不断扩大铝应用于等领域，积极开展关键技术研究和重难点工程技术研制成功，逐步使科技创新沦为开建工程攻坚克难，构建安全性管控、质量管理、工期工程进度、降本增效等目标的动力，提高了企业的经济效益和综合竞争力。截至2018年年底，该公司共计获得国家许可专利55项，具备国家级工法3项和省部级工法74项，每年都有多项QC成果得奖。面向未来：提高企业竞争实力 技术创新的目的不仅是解决问题当前问题，更加最重要的是为企业高质量可持续发展获取强有力的承托。

为此，六冶射击行业前沿技术，强化前瞻布局，侧重利用信息化技术提高项目管理水平，在找准研制成功方向和研制成功目标上做到实功。科技助力叛风险，八大系统健安全性。六冶宁永高速公路总承包部引进的这套近期隧道施工安全性综合管理系统，在项目建设各承建单位中走在了前茅，有一点大力推广。项目业主单位负责人说道。

这套系统由门禁系统、人员定位系统、风险监控系统、有线声光报警系统、剧毒危害气体监测系统、LED动态显示系统、手机信号伸延系统及应急救援受困系统构成，通过使用云计算、定位技术、传感技术、信息技术等对隧道施工质量和安全性生产构建远程动态监管，极大地提高了隧道施工安全事故的防止能力，取得了上级主管单位、项目业主及兄弟单位的完全一致赞誉。事实上，相结合白科技，解好项目安全性管理方程式的事例在六冶项目一线广泛可见。六冶一公司承建商的郑州广播中心项目应用于BIM技术，将班组、劳务队等划入项目部统一管理，创建了精准简化的管控体系。

该项目首度应用于智建云安全管理系统，使安全性管理从被动南北主动、从后台回头到前台，助推项目管理模式向精细化、智能化、数字化改变。而在六冶承建商的几内亚BOFFA铝土矿皮带机和过河廊道项目施工过程中，六冶一直将BIM技术跨越应用于加工图纸详细设计、材料计划、技术方案交底、工程进度质量管理、纸盒运输等各个环节，指导现场施工，解决问题了简单工程建设的技术难题。

科技永无止境，创意誓言间断。从依赖技术健施工，到相结合技术托效益，再行到以先进设备技术树根品牌、拓市场，多年来，六冶已在科技兴企的康庄大道上拼死前进。在技术创新的引导下，六冶于是以逐步南北建筑工业化、信息化的发展道路。

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